車両管理コンサルティング
のご紹介

毎月の車両管理コスト「見える化・適正化」
しませんか?

運送事業者様にとって、トラックは商売道具であり重要な資産です。そのトラックの管理は適正でしょうか?
お困りではありませんか?御社の車両管理の実態を把握・問題点を抽出し、進捗を見える化、適正管理になるよう当社のネットワーク・情報をもとにアドバイス・ご支援させていただきます。

運用を最適化することで『年間コスト3割削減』を目指します

サービスのご紹介

SERVICE PLAN

車両管理コンサルティング
各ステージの紹介

\ 3つのステージを用意しています/

STAGE
01

トライアル会員

TRIAL MEMBER  [単発サービス]

主な内容

  • 車検証から車両データを蓄積
  • 過去の請求書から分析

STAGE
02

エグゼグティブ会員

EXECUTIVE MEMBER

主な内容

  • 各請求書のデータを毎月更新し精査
  • 毎月のリアルな数字から分析・課題

STAGE
03

プレミア会員

PREMIER MEMBER

主な内容

  • 課題解決を都度アクション
  • 定期的なドライバー向け勉強会
トライアル会員はデータを可視化し改善点をご提案

STAGE
01

トライアル会員

車検証、請求書からデータを可視化し分析を行い、改善点をご提案いたします。
1回きりの単発サービスですので、車両管理コンサルティングを試してみたい方や現状を把握したい方にお勧めです。
改善点を理解し、今後の経営にお役立てください。

エグゼクティブ会員は毎月可視化し、ご提案をコンサルティングです

STAGE
02

エグゼクティブ会員

各請求書のデータを毎月更新。毎月可視化することでリアルな数字から分析・課題改善のご提案を行います。

管理データを一元化し、車両管理業務の簡素化・標準化を図りたい方にお勧めです。お客様に代わり車両に掛かるコストをチェックし、ムダ・ムラを省きコストダウンを実現します。

プレミアム会員は仕入れ先と直接交渉し経費削減するサービスです

STAGE
03

プレミア会員

改善のご提案だけでなく、整備アドバイザーとして、仕入先と直接交渉し、経費削減いたします。

車両管理費用の見直しを本気でお考えの方にお勧めです。

長年に渡り物流業界に精通したスタッフがお客様と共に、車両を継続的に使用するうえで必要となるコスト削減に取り組みます。

車両管理 事案内容

  • 車両カルテ(収集→整理)
    種別(エンジン・エアコン・外装など)で表示可能。その他、日付など様々な抽出が可能です。
  • コストの可視化(収集→蓄積)
    車輌別、仕入先別に明細を閲覧できます。
  • 仕入先別割合
  • 車輌別ランキング
  • 車輌別ランキング(事故関連除く)

提案事例

価格協定の再検討案

可視化することで各ディーラーともレス率や各項目の統一性が曖昧である。ボリュームを加味すると減額交渉は可能と感じる。
また内容が曖昧な請求項目が非常に多い。仕入先別表に記されるように再交渉にて最低価格に契約統一できた場合、単純に▲500,000円削減可能と考えられる。

メンテナンスパックの再検討案

ベーシック→ベーシックプラス
1年間エンジンオイル・エレメント交換2,130,664円+オイル代+その他項目(ベーシックプラス項目)
総合すれば5,000,000円、管理工程、経理工程など加味すれば検討の余地はあると考えられる。リース料金と比較。

各商材の再検討案

  • フロントガラス交換関連
    1年16件 1,062,246円→業者変更550,000円 
    ▲512,248円削減
  • バッテリー
    年間10個 259,000円→業者変更150,000円
    ▲100,000円削減

リース契約4年の再検討案

4年リースで購入、4年目の車両コスト約年間400万円について3年残価MAXのご検討を提案。再販に有利な3年30万km期限と同時に、エキスパンダーなど高額な必須定期交換部品も3年で訪れます。車両購入残価30%〜50%の比較検討及び交渉をご提案。効果として月々の支払いはアップしますが、突然の修理などの無くなり予想できないキャッシュの流出を防げます。

タイヤの再検討案

タイヤメーカーを変更することで大幅なコスト削減につながっております。弊社が販売代理店をしております、SAILUN(サイロン)タイヤは、海外メーカーですが、日本国内での走行テストも積み重ねた高品質なタイヤです。ぜひ一度ご検討ください。

SAILUN TRUCK TIREへリンク

コンサルティングの流れ

FLOW

フェーズ 01

現状把握・診断
ご要望ヒアリング 
課題抽出

まずは御社の全車両の情報を確認し、御社がどう言ったことを改善されたいか、何にお困りかをヒアリングさせていただきます。

フェーズ 02

解決策のご提案
現状見える化

担当者よりご連絡させていただき、現状の確認やお客様の要望などをお伺いいたします。課題に対し解決策のご提案をおこないます。
運用開始に向け、現状を見える化します。

フェーズ 03

運用支援
データ蓄積

お客様が主体になっていただき、改善を目指し運用をおこなっていきます。
データは当社にて蓄積します。

フェーズ 04

進捗の検証
課題の再抽出

定期的に進捗の検証を共におこないます。
蓄積されたデータをレポートし、運用中に最適化を目指し、良いサイクルを共に構築します。

JMコネクトは、見える化しデータの分析、蓄積をサポートさせていただだき、永く、正しく、健全な経営のお手伝いをさせていただきたいと願っております。どうぞお気軽のご相談・お問い合わせください。

コンサルティング
のお問い合わせ

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